تعرف على المزيد عنا وعن فريقنا
الميزة الرئيسية لدراسة الجدوى هي أنها أداة موثوقة للتحقق مما إذا كنت ترغب في ذلك أم لا
يجب أن تلتزم بوقتك ومواردك تجاه المشروع. وعلاوة على ذلك، إجراء الجدوى
الدراسة لها الفوائد التالية:
•Reveals التحديات أو المفاهيم الجديدة التي قد تغير تماما نطاق المشروع.
• يوفر معلومات دقيقة وفي الوقت المناسب، وتحسين عملية صنع القرار.
• تضييق نطاق بدائل فكرة المنتج لتلك التي تتمتع بأعلى الإمكانات.
• إلقاء الضوء على الفرص الجديدة.
• تقديم دليل مكتوب على أن فكرة العمل قد تم بحثها بدقة ;
• المساعدة في توليد التمويل من مؤسسات الإقراض والمصادر النقدية الأخرى. ويساعد على جذب الاستثمار في الأسهم.
• يزيد من احتمالية النجاح من خلال تحديد ومعالجة وتخفيف المشكلات في وقت مبكر من عملية NPD التي يمكن أن تؤثر على تحقيق المشروع
• ببساطة: إجراء هذه الدراسة يعطيك صورة أوضح عن المشروع
توفر IBS خدمات التقييم لمجموعة واسعة من الأغراض، بما في ذلك:
• مبيعات الأعمال والمشتريات وعمليات الدمج
• التخطيط المؤسسي والاتفاقيات الاستراتيجية البديلة
• الاستثمارات عبر الصناديق لرأس المال الاستثماري والمستثمرين في الأسهم الخاصة
• حل النزاعات ودعم التقاضي وآراء الخبراء وشهاداتهم
• إيداعات الأسهم والتمويل
• تقييم الملكية الفكرية/الأصول غير الملموسة
• برامج التعويضات الإدارية وخيارات الأسهم
• تقييم المحفظة والتقييم الاستراتيجي البديل لرأس المال الاستثماري ومستثمري الأسهم الخاصة
• إعادة الرسملة، وإعادة الهيكلة، وإعادة شراء الأسهم، والفوائد العرضية، تقييم الأعمال
تتمتع IBS بخبرة واسعة في العمل مع المساهمين وأصحاب المصلحة ومجالس الإدارة والأطراف المعنية الأخرى
مع التقييمات والتقديرات وآراء العدالة.
• إنشاء الأنظمة المحاسبية وإدارة الحسابات
• الإجراءات والضوابط الداخلية
• الميزانية والتنبؤ
• إدارة التدفق النقدي
• التحليل المالي والنمذجة
• اختيار البرامج المحاسبية وتنفيذها
• تقييم الاعمال
• ادارة التكاليف
• إمساك الدفاتر
• تصميم الهيكل التنظيمي
• تصميم نموذج تشغيل الأعمال
• إعادة هندسة العمليات التجارية
• تطوير دليل السياسات والإجراءات
• تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحة التقارير
• تطوير الأوصاف الوظيفية
• المساعدة على النمو من خلال الفرص الجديدة وإدارة التكاليف
نهجنا هو فهم العمليات التجارية الخاصة بك في السيناريو كما هو، واختبار فعالية الخاص بك
العمليات والضوابط، وإظهار عواقب أي قصور في سلسلة العمليات الخاصة بك ومن ثم
التوصية بحل مناسب بشكل معقول يمكن أن يناسب احتياجاتك. نحن نتعامل مع موظفيك الرئيسيين للتقييم
الامتثال للعمليات المقررة.
• خدمات
• الاستعانة بمصادر خارجية للتدقيق الداخلي
• مراجعات الرقابة الداخلية ورسم خرائط العمليات
• مراجعة حوكمة الشركات
• الامتثال كما هو مطلوب من قبل الهيئات التنظيمية
• خدمات متخصصة أخرى
نحن نقدم: قيمة مضافة مع توصيات بالحلول المناسبة بشكل معقول والتي تناسب احتياجاتك، ودفع الإدارة إلى تنفيذ الضوابط الوقائية والكشفية المحسنة، وتسليط الضوء على المجالات عالية المخاطر ومتابعة تنفيذها الموصى به جنبًا إلى جنب مع الامتثال المناسب للمتطلبات القانونية.
يساعد مستشارو مخاطر الأعمال لدينا عملائنا في تطوير إطار عمل لإدارة المخاطر وحوكمة المخاطر للتخفيف من مخاطر الأعمال.
• خدمات إدارة المخاطر :
• يمكننا مساعدتك في:
• صياغة استراتيجية إدارة المخاطر،
• إنشاء هيكل لإدارة المخاطر وتكوينه ووظائفه،
• تشكيل لجنة إدارة المخاطر ومواثيقها.
• تحديد أدوار ومسؤوليات كبير مسؤولي المخاطر وفريق إدارة المخاطر.
• تطوير سياسات وأدلة إجراءات إدارة المخاطر.
• إطار إدارة المخاطر:
• يوفر إطار إدارة المخاطر نهجا شاملا لتحديد مصدر المخاطر، وتقييم احتمال حدوث المخاطر، وتأثير المخاطر
على الأعمال التجارية واستراتيجيات إدارة المخاطر. يمكننا مساعدتك في تطوير إطار عمل لإدارة المخاطر من خلال:
• تحديد بيئة المخاطر الخاصة بك،
• احتمالية حدوث المخاطر وتأثيرها على عملك،
• تحديد أولويات المخاطر من حيث الأهمية لعملك،
• صياغة النهج لإدارة المخاطر،
• تطوير آلية مراقبة المخاطر والإبلاغ عنها.
نحن نقدم خدمات إدارة المخاطر لدينا إما من خلال المصادر الكاملة أو من خلال عملية تحويل موجهة.
